TULUMBACI 1 İtfaiye Olaylarında Komuta ve Kontrol - 2 Yangın Yönetiminin Genel Esasları Prof. Dr. Abdurahman Kılıç Jrü Makiııa Fakültesi İtfaiyenin temel görevi insanların uğradığı yangın, sel, çökme, kayma ve benzerifelaketlere müdahale ederek zararı azaltmak ve insanları kurtarmaktır. Bu çalışmalardaki haşarı ise olayyerinde müdahalede bulunan komutan ve ekibinin yangın yönetiminin genel esaslarını bilmesine ve doğru bir şekilde uygulamasına bağlıdır. 1. YANGIN YÖNETİMİNİN GENEL ESASLAR! 1 .1 Kararın Uygulanması şeklinde emir vermek yeterli değildir. Emir verilirken uygulanacak sistem ve komutanın ne yapmak istediği de açıklanmalıdır. Komutanın verdiği kararlar, itfaiye ekipleri veya Bilinmeyen bir durumda operasyona başlamak itfaiyeciler tarafından iyi anlaşılarak uygulan- çok tehlikelidir. İşi yapacak personel zaten emin malıdır. Emri alan ekip veya itfaiyeciler yeterli değildir. Bu durumda isteksizlik artabilir ve düsebep olmadan bu kararı reddedemezler ve de- şük verimlilik ortaya çıkabilir. Komuta ederken ğiştiremezler, komutlara uymak zorundadırlar. personele durum hakkında yeterince bilgi verilmelidir. 1.2 Yönetimin Esasları İtfaiye operasyonlarında zamanın yetersiz ol- 2. ORGANİZASYONUN SAĞLANMASI masından dolayı emirler yeterince açıklanamayabilir ve böylece yeterince anlaşılmayabilir. 2.1 Organizasyon İşlemleri Emirler verilirken komutanın maksadı iyice anla- Son yıllarda, sosyal çevremiz veya şehrin yaşılmalı ve emri alan personel itfaiye ekipleri ile pısı büyük hızla değişmekte ve buna bağlı ola- işbirliğine gidebilmelidir. rak daha karışık ve değişik felaketler meyda1.3 Görev Bölümü Komuta karar verirken personel içinde görev bölümü yapmak zorundadır. Görev bölümü yönetimin çekirdeğini oluşturur. İyi bir görev bölümü iyi bir idaredir. Görev dağılımı ne kadar iyi ise komutanın görevi o kadar kolaylaşır ve başarı artar. Görev bölümü yaparken, bunu uygulayacak personelin yapması gereken görevler vardır. Verilen görev, olağanüstü bir durumda bile, personele belirli ve açık bir şekilde na gelmektedir. Bu durumda itfaiye operasyonlarının eski stratejisinde çabukluk ve atılganlık ilk düşünülen durum iken, bugün tavsiye edilen yöntem nitelikli ve verimli olmasıdır. Organizasyonun yapılması ve uygulanması için komutan ve personelin bu operasyonu ve şeklini anlaması önemlidir. Bir taraf işini bilip uygulamak istese bile, diğer tarafların uygulamadan önce yapacağı iş hakkında değişik birtavrı varsa, komutan ve personelin amaçları bütünle- anlatılmalıdır ki anlaşmazlık olmasın. Açıklık şemez ve bütün operasyon amacından uzaklagsoetnierillminekyeenndibyirobröumlümlarvınaırskao,ymbua nteokhtliakdeasipdeor- şarak istenmeyen sonuçlar elde edilir. ğar ve komutanın istediğine ters gelen bir karar ortaya çıkabilir. Komutan personele imkansızı yaptırmamalıdır. itfaiye ekibi çok iyi olsa bile yapamayacağı bazı durumlarla karşılaşmamalıdır. Komutan 2.2 Yardımcı Bünyelerin Kullanımı Organizasyonun faaliyetlerini artırmak ve verimli yapmak için merkez komutanı; kadro, kommuatlaıdıbr.irimleri gibi yardımcı bünyeler kullansakin karar vermeli ve kararın zorluklarını bil- a) Kadrolar ve Komuta Yetkisi melidir. Kadroların iki önemli kademesi vardır: Komutan ve yardımcıları. Kadronun ana görevi komuta- --�....-�4. -Amacın ..Açıklanması --- nır-ı kararlarına yardımeı olmaktır. Komutanın, Yönetimin şartlarından birisi de komutanın ama- bunu yapmak için itfaiye birliğini iyi tanıması cıdır. Komutanlık yaparken sadece "Şunu yapın" gerekir. Bunu yapmak için, komutana, seyyar YANGIN ve GÜVENLiK SAYI 101 1 9
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=