1 iş GÜVENLiĞi İş Emniyetine Etki Eden İç Etkenler iş emniyetini etkileyen birçok dahili etken vardır. Aşağıdaki elementler, çalışanları motive etmek ve yönetim sistemlerini uygulamak için organizasyondaki "etken güç"lerdir. Yetkinlik işe alımlarda, eğitimde ve uzman desteğinde yetkinlik şarttır. Özellikle, özel deneyimin gerekli olduğu, önemli beceriler, eğitim, işçi seçimi, talimatlar ve denetimlerin belirlenmesi aracılığıyla çalışanların görevlerini yerine getirmeleri sağlanmalıdır. Yetkin kişi bilgisine erişim, İşbirliği Organizasyon içinde bireylerin ve grupların arasındaki işbirliği, iş emniyetine dahil olma ve sahip çıkmayı ve böylelikle çalışanlar ve müteahhitler gibi dış pay sahiplerinin taahhüdünü art ı rır. iş emniyeti performansının planlanması ve gözden geçirilmesinde, prosedürlerin yazılmasında ve sorunların çözümlenmesinde çalışanlar ve onların iş emniyet i temsilcileri dahil olmalı ve onlara danışılmalıdır. Bölümler veya iş birimleri ve diğer sahalar arasındaki iş birliği, kaza nedeni olabilecek olan hedef ve önceliklerde çelişkileri önler. dahili veya harici olabilir; iş güvenliği İletişim uzmanı, mesleki hastalıklar hastaneleri, denetçiler vb. Taahhütler ve Kontrol Organizasyon içinde sorumlulukların dağıtılması, yeterlilikler ve denetim sağlanması, iş sağlığı ve iş güvenliği kontrolünü Bir organizasyon kapsamlı bir yönetim sistemi ve prosedürler geliştirmiş olabilir ancak bunlar her seviyede etkili şekilde iletilmediğinde değersizdir ve uygulanmayacaktır. Tehlikeler, risk önlemleri, planlar ve hedefler hakkında bilgi ve talimatlar yönetim kurulu toplantılarından en alt sağlar. Üst yönetimin iş güvenliği taohhü- seviyedeki iş gücüne iletilmelidir. tü, tüm işletme içinde iş güvenliğini ön sıraya olmakta oldukça önemlidir. Lider olan yöneticiler ve müdürler taahhütü davranışlarıyla gösterir ve yol gösterirler. Mimarlar, tasarımcılar, mühendisler, kalite kontrol mühendisleri, muhasebeciler, satın olma personeli dahil tüm çalışanlar sorunların farkında olmalı ve belirlenmiş hedeflerde sorumlu tutulmalıdırlar. iş sağlığı ve iş güvenliği öncelikleri, görülebilir liderlikle ortaya konulmalıdır. 66 1 YANGIN ve GÜVENLİK SAYI 121 Üretim/Hizmet Talepleri Üretim talebi çoğunlukla olumsuz olmak üzere iş emniyetini etkiler. Müdürler ve çalışanlar özellikle ölçüldükleri konulara öncelik vereceklerdir. Eğer hedefler sadece üretim üzerine olursa, iş emniyeti daha az önemli olarak kabul edilecektir. Üretim ve iş güvenliği hedeflerinde dengeyi sağlamada ikisi için ortak hedefler belirlenmelidir. İş Emniyetine Etki Eden Dış Etkenler İş sağlığı ve iş güvenliğine etki eden dış etkenler şunlardır: • Sosyal beklentiler t Politik öncelikler t Yasa ve yönetmelikler t Ulusal veya uluslarası örgütler (OSHA, ILOvb.) t Sigorta şirketleri t Müşteri, hisse sahipleri gibi dış pay sahipleri t Ekonomik koşullar Kültürel Değişimi Sağlamak Orgonizoyon içinde kültürü değiştirmek yıllar alabilir. Bundan dolayı, ilerlemenin belirtilebilmesi için ölçülebilir hedefler koymak şarttır. Olumlu bir iş emniyeti kültürü geliştirmek çoğunlukla üst yönetimin sorumluluğudur. Kültürel değişimi etkileyen unsurlar: t Üst yönetimin taahhüdü t Organizasyon içinde her seviyede iş emniyetine sahip çıkma t Etkili iletişim ve danışma t Müdürl erve uzmanlar dahil her çalışana eğitim verilmesi t Riskler konusunda ortak algı t Kabul edilebilir davranışlarda standartların tüm organizasyon dahilinde uygulanması t İzleme ve gözden geçirme ile deneyimlerden ders alma t İş emniyeti ve üretim arasında dengenin sağlanması t Organizasyonun mali sağlığı, yasal etkiler ve/veya ekonomik atmosfer gibi dış etkenler. Liderlik Göstererek ve Örnek Olarak İş Emniyeti Standartlarını Teşvik Etmek İş emniyeti yönetimi bir süreçtir ancak bu süreç üst yönetim tarafından yönetilmelidir. Üst yönetimin, üretim seviyesindeki mü
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=