1 iŞ GÜVENLiĞi t Yakın zamandaki tehl i keleri ve yaralanmaları kişisel olarak gözden geçirmeyi kendinize konu edinin. Müdürler yaralanma ve tehlikelere ilişkin raporları gözden geçirdiklerinde, bilginin önemini göstermektedir. Şirketinizde daha büyük ve doğrudan darbeler ile neticelenebilecek olan olayların sebeplerini elimine etmek üzere uygun faaliyetleri yerine getirmek için raporları takip edin. Takibinizin cezadan daha çok pozitif bir hareket olduğundan emin olun. t Güvenliği yönetim planlamasının tüm özelli klerine entegre edin. Şirketin planlama sürecine güvenlik hedeflerini ve amaçlarını ilave edin ve ardından bütçenin güvenliğin iyileştirilmesi için uygun kalemleri içerdiğinden emin olun. Şirketinizin güvenlik performans beklenti hedeflerini, amaçlarını, yönetim seviyesine ve çalışanlarınıza bildirin. Güvenlik kültüründe sürdürülebilir bir değişimi sağlamak için şirketinizin konudaki ilerlemesini gözden geçirin. t Çalışanların güvenlik sürecine dahi l olmalarını sağlayın. Çalışanların güvenlik sürecine aktif olarak katılabilecekleri yerleri tanımlayın ve uygun faaliyetler için katılımlarını teşvik etmek üzere iş saatinden izin verin. Belirli becerileri veya ilgi alanları 1 YANGIN ve GÜVENLiK SAYI 123 78 olan çalışanlara, güvenlik iyileştirme projelerinde çalışma imkanı verin. Daha sonra onların çabalarını ve katılımlarını görün. Şirketin her seviyesindeki müdürler bu önerileri takip ederek şirketin güvenlik kültürünü kuwetıe etkileyebilirler. Bir defa müdürlerinin ve süpervizörlerinin güvenliği ciddiye aldığını gördükten sonra çalışanlar, bunun karşılığı olarak kendilerini buna daha fazla adayacaklardır. Bir şirketin güvenlik iyileştirmesine çalışanlarının katılımından daha fazla enerji katabilecek başka hiçbir şey yoktur. Şirketin Güvenlik Planlamasına ve Sürecine Çalışanların !<atılımını Sağlamanın Diğer Yöntemleri İlk olarak, çalışanları güvenlik sürecine nasıl katkı sağlayacakları konusunda bilinçlendirin. Katılım çeşitli şekillerde olabilir. Çalışanları aşağıdaki faaliyetlere ve diğer faaliyetlere katılmak üzere cesaretlendirin: t Güvensiz olan tüm şartların bildirilmesi t Güvenlik toplantılarına kat ı lım t Çalışanların güvenliğe bağlılıklarına hizmet etmek t Güvenlik toplantısı düzenlemek ve yönetmek t Olay incelemeler i ne katılım ve tesiste yapılacak gezintiler t İyileştirme fikirlerini paylaşmak üzere müdürler ve süpervizörler ile yapılacak diyaloglara katılım Fikirleri ve katılımına değerverilen çalışanlar, güvenlik performanslarını sadece kuralları takip eden çalışanlardan çok daha hızlı şekilde iyileştireceklerdir. Çalışanlara, güvenliğin iyileşmesine götürecek fikir ve bilgi katkısı yapmaları için fırsat verin. Güvenlik için ilgisizliği Kapı Dışarı Edin- Odaklanmış Şirket Yaralanmaların sadece geçmişte olduğu bi r kültürü şirketinizdeyaratmak için, herkese ilgisizliğin tehlikeli bir şey olduğunu hatırlatın -onun bir katil olduğunu hatırlatın. Çalışanlarınızın ilgisini güvenliği iyileştirme yöntemleri bulmaya yöneltmek için yollar bulun. Şirketinizde sıfır yaralanma olmasının mümkün olduğuna inanarak pozitif değişim için motivasyon yaratın ve bu inancınızı çalışanlara aktarın. Çalışanlara güvenli çalışmanın işlerine, kariyerlerine ve en önemlisi ailelerine geri dönüşünü gösterin. Bu, şirkette her seviyede herkesin, çalıştıkları yeri yaralanmasız bir yer yapmak için adanmışlığını ve katılımını arttıracaktır. Sonuç ise, herkesin yaralanmadan evlerine ve ailelerine gidebilmesi olacaktır. ■
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=