Yangın ve Güvenlik Dergisi 141. Sayı (Mart 2011)

l 1 iş GÜVENLiĞi -RÖPORTAJ ve kalite birimimizin katkılarıyla üretildi. Oldukça özgün yayınlardır. Üretim tesisinin aksine beyaz yakası daha yoğun olan bir grubuz. Montaj ve kurulum birimi dahil aşağı yukarı 30 kişilik mavi yakalı çalışanımız var. Geri kalan 70 kişi, bütün Birim Yöneticileri yüksek mühendislerden oluşuyor. "Sektör lideri olarak sosyal sorum luluklarımız var. Bu bağlamda da sürdürülebilir projeleri daha ön planda tutuyoruz." Sosyal sorumluluk anlamında çalıştaylar, eğitimler düzenliyoruz. Özellikle üniversitelerde yeni mezun olacak arkadaşlarımıza iş sağlığı güvenliği konusunda ücretsiz eğitimler veriyoruz. Çeşitli odalara, derneklere, vakıflara, sendikalara, bazı meslek örgütleri, sivil toptum kuruluşlarına konferans ve eğitimlerinde ücretsiz destek sunmaya çatışıyoruz. Buralara ekipmanlı ekip yollamaya gayret ediyoruz. Türkiye'yi ve özel sektörü temsilen şehir ya da yurt dışında yapılan organizasyonlara katılıyoruz. Bu Yılki Zirvenin Konusu "Telekomüni kasyon Sektöründe İş Kazaları" Bir sosyal sorumluluk projesi olarak gerçekleştirdiğimiz İGY-İş Güvenlik Yaşam Zirvesi'nin bu yıl düzenlediğimiz dördüncü ayağında, Türkiye'de ilk kez Telekomüni kasyon Sektörü'ndeki iş Sağlığı ve Güvenliği konusunu masaya yatırdık. Zirvenin gördüğü ilgi, konunun ne denli önem taşıdığını bir kez daha gösterdi. İstanbul Teknik Üniversitesi Ayazağa Kampüsü'nde gerçekleştirdiğimiz, konula rında uzman l 3 konuşmacınınyeraldığı Zirveye 500'ün üzerinde katılım oldu. Bu seneki Zirveyi, ilginin yoğunluğunu tahmin ederek ikiye bölmüştük. Bu sayı belki üçe çıkabilir. Telekomünikasyon sektörüne hitap eden bu zirvenin devamında büyük ihtimalle konstrüksiyon, izolasyon, çatı, cephe konuları dahil olmak üzere yapı inşaat bölümünü konu alan bir çalışma daha yapacağız. Üçüncü organizasyonumuz ise akaryakıt sektörü üzerine odaklanacak. Aslında zirveyi bu zamana kadar genel bir içerikle düzenledik. Amacımız zirve kapsamında birçoksektörle bir araya gelebilmekti. Ama özellikle bu yıl gördük ki, sektöre! bazda pay1aşımcı olmak konunun çok daha fazla derinlemesine incelenmesini beraberinde getiriyor. İhtiyaç ve talepler doğrultusunda bu yılki ilk zirvemize telekomünikasyon ağırlıklı başladık. Bu alanda yapılan birçok çalışma var. Türkiye'deki pazar bugün Avrupa'nın en iyi GSM operatörlerinden daha iyi konumda. Yavaş başladı ama hızla sıçradı. Dört ana GSM operatörü ve binlerce çalışan var. Bu seneki ilk zirvemizde telekomünikasyon ağırlıklı sektör bileşenlerini bir araya getirmeye gayret etmemizin nedeni bu. Zirvede sadece Telekomünikasyon'un hizmetleriyle ilgili değil Telekomünikasyon'un elektriğini, iş güvenliğini ilgilendiren konularda yer aldı. Telekomünikasyon'da danışmanlık ve eğitimlerin nasıl olmas ı gerektiği konularına değinilerek, iyi uygulama örnekleri pay1aşıldı. Kaya Grubu Genel Müdürü Güher Türker: "Türkiye'de bütün halat üretiminin yüzde lD'ini elimizde tutuyoruz" 74 Kaya Yapı sektörde 30 yılını geride bırakmış bir grup. Şu anda toplam dört ana grup altında çatışıyoruz. 2010 yılına kadar olan süreçte şirketimiz ağırlıktı olarak halat gruplarında bilinilirlik sağladı. İş sağlığı ve güvenliği, yüksekte çalışma gibi sivil toplum hareketi şeklinde yürütülen çalışmalarımız, 2005 yılındaki yapılanma ile profesyonel bir anlayış kazandı. 2010 yılında bu süreçlerin yönetmellklerle de desteklenmesi üzerine bu dört birimi ana iş kolumuz olarak Kaya Grubu kim/iği altında topladık. Halat grubumuz bunlar orasında 30 yıllık geçmişi olan ve en çok bl/ineni. Şirket olarak halatın girdiği her noktada bulunmaya çalışıyoruz. Şu anda sektör //der/iğini üstlenmiş durumdayız. Türkiye'de bütün halat üretiminin yüzde 70'ini elimizde tutuyoruz. Bunun yanında iş sağlığı güvenliği konusunda ekipman üretimlerimiz var. Bu konuda kendi Ar-Ge çatışmalarımız bulunuyor. özellikle son dönemde dikey ve yatay yaşam hatla1YANGIN ve GÜVENLİK SAYI 141 rından medyada sıkça bahsettik. Bunlar 201 O yılının Ar-Ge ürünleriydi. Bu çalışmaları hem iç hem de dış piyasaya sunduk. 2011 yılında do birtakım farklı hedeflerimiz olacak. Eğitim ve danışmanlık birimimizde her yıl yaklaşık 7 bin kişiye eğitim veriyoruz. Ana hedef noktamız yüksekte çalışma, ancak bunun dışında toplam 9 modülde birleşmiş bir biçimde hizmet veriyoruz. "2011 yılında farklı araştırma ve üretim geliştirme çalışmalarımız olacak" Şu anda toplam 21 modülde eğitim verebilecek kapasiteye sahibiz. 25 kişilik bir ekipte Türkiye'nin en büyük kapalı alanlı projesinin, iş sağlığı güvenliği proje yönetimini yapıyoruz. Ekibimiz kısa bir süre sonra 32 kişiyle çıkarak, toplam süresi 32 ay olacak bir projeyi yönetir durumda olacak. Yine bu bağlamda farklı projelerimiz de var: örneğin danışmanlık grubu bir buçuk yıllık bir grup olmasına rağmen hızla ilerleyen, gelişen bir birimimiz. 2010 yılında ciddi bir yapılanma gerçekleştirdik. Bunu yaparken birçok vlzyonel yaklaşımı göz önüne aldık. Bu anlamda şirket kurum kimllğinden başlanarak birçok çatışma yapıldı. 2010 yılında da tüm bu çalışmaları birleştirerek entegre hale getirdik. Kurum k/mllğimiz lvan Chermayef tarafından yapıldı. Türkiye'de bir Koç Grubu bir de Kaya Grubu'na yapılmış bir çatışma bu. Bizim de gurur duyduğumuz bir çalışma. 2010 yılında tamamladığımız yapılanma sürecimizle blrllkte 2011 yılı itibariyle de birtakım farklı araştırma ve üretim gellştirme çalışmalarımız olacak.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=