Yangın ve Güvenlik Dergisi 146. Sayı (Ekim 2011)

o ş soneukçildealasübrdiliyüroürlesubniliruzp.ratik çözümlerle İ şin omurgası dperodsieğdimüirzlesr,istsetamnddeardtlaer sdadeeğci l ;eöezğeiltl iikml e, -r yü löenbei l ti ri my öi nn et at i ma h thaüadhüh üddi yüo rçuoz kböunneam- lgi döi r . Çünkü her şey tepeden başlar. Yönetim st ai s at ehmh ül edrüçöokl mera. dB uı ğ ı htiaç k dbiitr dmeeydeen t übmir yboul cbuittlui, kb. uPnrodgaranmsoı unyraguhleardıktan sonra, "evet şey kendiliğinden devam edebilir" diye düşünmemek lazım. Geçtiğimiz sene yaşadığımız bazı sıkıntılar bize belki de unuttuğumuz bir şeyi hatırlattı. "Hiçbir zaman duramazsınız!" Bu bir yolcu l d u ü ktur, durduğunuz zaman bir anda geriye ş süretkülği süünrdüzüürügleöbzillier mkılmlearsninıziz.geSisretekimr. lerinizi İSG kütlürünü nasıl oluş lebilir kılarız diye düşün tu d r ü u ğ ru ü z m , n ü a z s d ıl e sü ; r b d u ü n rü u kültür dediğimiz zaman sadece işyerinde t u a ygulanan değil insanların alıp evlerine de ş s so e n d ıd r iy a ı o ğ t r ı ü um u z. y g B g a u e h la re s m e kl t i a l t ik iğ le ç im r ö i i z ç z ü s k m e ü ll l l e t eürri nodt uernd ubkat ahn şmeye baş yor. Bu bizim en büyük farkımız. lımD uı zPı ohnı ztl aonl adr aı rıyk obr uezl i.r l iBüal kzıe ülel kredlee ryi mati zı r ı md al ahraı gelişmiş leş b ü tyi rüddi kül eğ . r ü B in m ü i t ü ü g z n ö ü r b e lk u e b l i e li k y r ü e o lt rü b su r a ü n k , uszi s. t Ae mm ai i çyseenl i t ya ya da Doğu Avrupa gibıiğ, ıbmizızeddaüRşu e s n şey çok hızlı çalışarak yeni yatırım yapılan fabrikalardaki çalışanlarımızı da, iki yüz senede gelinen noktaya getirebilmek. yDaiktkıraımt çyaepkitlmığıemsıiz güelkereleker gnebli ir nokta, yeni şim açısından yolculuğun başlarında olsalar bile İSG kültürü anlamında diğer ülkelerden daha sürdürülebilir kılmanın bir başka önemli zayıf olacakları anlamına gelmiyor. Zaten noktasının yeni gelen çalışanları bu sisteme dbair hyoil elcduelubktilmuredkiyooldruuzğ. una karar verdik. Bu Dolayısıyla ilk gelen insanların da hemen bu düşünce yapısına girmesini bekleyemezsiniz. Kişilerin sisteme çpoı nkı z çoal mb uaks ı egnetreegk ri re. Aendceabk i lbeuc e şekkleildri ebihr eyma halihazırdaki çalışanlarınızı hem de yeni gküeltleünrülenrüi soislutem içerisinde tutarak güvenlik şturabilir ve onun devamlılığını sağlayabilirsiniz. "DuPont'u diğer firmalardan farklı kılan yönlerinden biri de İSG uygulamalarını sadece iş yeri içerisinde değil iş dışında da uygulanır hale getirmesidir" DyöunPleo nrint 'duedn ibğieri rd ef i rİmS Ga luayrgdualanmf aarlak l ırınkıı lsaan dece iş yeri içerisinde değil iş dışında da v uo e y tu g ö rm u lç la a ü n m d ır a l h en a r inl b e i u y g a he p e ti ı n r y m ü o z e ru s m z id . T ü i a r m . b B k u i ü k n n i u İ Sn o G l t m a kü u k l i y t b ü o i r n ü ri . Şöyle düşünün; mesainizi bitirip işten çıktınız, bir anda kontağı kapatmışsınız gibi. . . Gün içerisinde iş yerinde yapmadığınız birçok şeyi yapmaya başlıyorsunuz. Örneğin iş yer i sahasında arabcr ile konu kollarırken cep telefonu şmazken saha dışına çıkar çıkmaz konuşmaya başlıyorsunuz. Sürdürülebilir işin ironi kısmı da orada. Yeni yatırım yap tkı üğlıtmü rıüz nüül kneol etrudr me kai psı neırnfonr emkaands ıamr ıhzııznl ı vgeel İ iS G ş ğini gözlemlediğimizde sonuçlar bizim iç t in i şaşırtıcı oluyor. Bu aynı zamanda dışarıdan da yeni yetenekler i çekmemizi sağlıyor. Türkiye'ye DuPont açısından bakacak olursak, DuPont kültürünün tüm yeni ya tyı ar ı my ı l dyı ağ pı nı ıl agnö rüül kyeol er ur zd. eB i roçl do uk ğüul kegyi bei gh öı z rl ae Tgüer kni yeel o' dl aer apkeür fl koer ymeabnas kı mt ı ğı zı mçı oz dk ai y, i .e An dn üc sat rki içerisindeki kontaklarımızdan, müş mizden de duyduğumuz kadarıylatebruilerarida daha çok iş Ar unza. Anmo katacl iadrdı mi bı z im ir y il i e e z n r o le i y ld m e u e n ğ i d u in neus öf az rkkoendui ysou . şa edilmeye başladı, işin daha çok başındayız. "Yöneticiler çalışanlarına İSG'ni n en az diğer unsurlar kadar önemli olduğunu hissettiremezlerse sistemin sürdürülebilir olması mümkün olmaz" öİ S nGekmü ll ti üfraükntüönr üs ü" lri dd üerrül el er "bdi l ii rr . oYl amnai syı nöı nn eetni cilere önemli bir rol düşüyor. Görülebilir, hissedilebilir liderlik taahhüdü diyoruz buna sistemimizde. Eğer yöneticiler iş GÜVENLiĞi - RÖPORTAJ 1 çalışanlarına İSG'nin en az diğer unsurlar skias tdeamr öi nn esmü r ldi oül rdüul eğbu ni l i ur oh ilsms eat tsi rı emmüemz l ekrüs en oblümyuüykobro. Anketlerimizde gördüğümüz en şluk noktalarından biri, liderlerin tl aarmı . Öoyl al er az kasmö yal en dl ai kr loel rui ygoi br ikdi ma var al iynemt i al emi l gai l i konular İSG'nin önüne geçebiliyor. İkinci boşluk alanlarından biri de "audit". Tk eü rl ikmçee 'yaem ad ebni ez tbi mu n uo l a" mr aekv çc uetvdr i lui rr ubmu Çd eü nğkeür l ebnud icr me zeas li a" nodl aı r mr aak ytaa nyı ömnl eı yl oi k r ubzi r. sistem değil sürekli iyileştirmeye açık ydöanyl aelrı i nbi ziri gs iös tzel emm. l Yeiyneebbi l mu enokkatpaadsaitel i dneizer dleerevadmönlı üsalehcaetkuorlalurrınsaa,çyöneticilerin bile ıkması gerekiyor ki çalışanları o bilinçte olsun, liderlerini örnek alsın. Bkuülrtaüdrüanüknültvüer kdoünusu öne çıkıyor. İSG şünce yapısının tam olarak oluş lerimizde vemsaissteı çmolek röimniezdmeli.oYrtianeyaaçnıkkeatn şu ki; güvenlik kültürü ne kadar gelişmişse raporladığı şi çüiynokr.uBllaenlirdli n ı s ğ ız is ı m k te a ı m z z, a le b o r ir r e v a a b n r ı i r d b ka u a nn o l ı a t l k a r a ı n ö d m l a çı r m d e ü k ş bir korelasyon bu. . . 19. İş samın Sdaağ, l ıDğuı PvoenGt Süüvr ed nü lriüğl ieKboi l inr gÇröezsüi kmalpe r iş birimi tarafından her yıl dünya çapında organize edilen DuPont Güvenlik Ödülleri 5 kategoride sahiplerini buldu. Bu de ğk uel l ar l en nı ydoi rr mu ze. J üy rai npi ınl ı r ki çeenr i sbi nadğeı maskı az dbei rmj üi sri yöergnületlredreinnbtuatun da uluslararası bir takım şındaki kişilere kadar bu işi b al i ı l y e o n r , takip eden profesyonel bir ekip yer . Biz sadece sponsor oluyoruz. Bk rui t eör l edrüdl leenr bv ei r ir iyl i rak epnı l a nd i kpkroajteen idni l yeanraattnığaı etki. Projenin başlama zamanı önemli değil. Bu sene ciddi anlamda başvurular oorl dgua. nBi zaazsı lyaor ınçl aor kı nyı ne nüizoelrmi n daes ı nçaorka ğbmü yeünk etki yaratmış meler bunlar üpzreorjeinleer.kuErsualus. ■d eğerlendirYANGIN ve GÜVENLİK SAYI 146 1 , , ,.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=