Yangın ve Güvenlik Dergisi 147. Sayı (Kasım-Aralık 2011)

1 YANGIN -MAKALE ya devam edilmelidir. Her müdahale sonrasında; çalışma yöntemi, personelin hareket tarzı, kullandıkları kişisel koruyucu ekipmanın yeterliliği, eğitimleri ve emirkomuta zinciri gözden geçirilmeli ve tekrar değerlendirilmelidir. 2.1 . Olay Yerine Geliş Safhası 2. 1. 1. Durum Değerlendirme • Operasyona başlamak için ne gibi bilgiler var? Plan, MGBF, enerji kaynakları, destek imkanları, • Tehlikenin belirlenmesi; Yanıcı madde cins ve miktarı, çökme, patlama riski, duman cinsi ve yoğunluğu, • Çevrenin yerleşim durumu, insan yoğunluğu, • Tehlikeden etkilenecek insanlar kimdir? Çocuk, yaşlı, işçi, hasta, halk, itfaiyeciler. • Eldeki imkanlar neler? İtfaiyeci sayısı, eğitimli personel, su temini, kurtarma donanımı, destek gelme süresi, • Hava koşulları. önlemleri ve talimatlar anlaşılmalıdır. "A.B.D. Ulusal Yangından Korunma Ajansı NFPA. l 500" kodunda tanımlandığı gibi; itfaiyecinin aşağıdaki güvenlik felsefesi tüm çalışmalarda esas alınmalıdır: • Kurtarılacak hayatlar için, bütün önlemleri alarak hayatımızla ilgili risk alabiliriz. • Kurtarılacak değerli mallarla ilgili, bütün önlemleri alarak hayatımızla ilgili çok düşük risk alabiliriz. • Kaybedilmiş hayatlarve taşınmaz mallar için hayatımızla ilgili risk almayız. 2. 1.6. Taktik Kontrol, Ek Önlemler Kalan riskleri kabul edilebilir en düşük seviyeye indirmek için ek kontrol önlemleri alınır: • Özel teknik donanım ve malzeme, tüplü solunum cihazı ve diğer kişisel koruyucu donanım kullanımı, • İşaretleme, • Güvenlik uzmanı kullanılması. 2.1.7. Gelişme Olay geliştikçe yangın yerindeki koşullara 2.1.2. Taktik Seçimi göre değişen durum, görev ve risk altınYapılan ön değerlendirmeye göre; "Sal- dak i personel yeniden değerlendirilir. dırı", "Savunma" veya koruyucu önlemler alarak hazırlıkları geliştirmek, "Destek bekleyerek mücadeleye geçiş yapmak" şeklinde taktik seçimi yapılır. 21.3- 4. Çalışma Sistemini Belirle, Değerlendir • Çalışmaların en verimli nasıl yapılacağını ve uygun zamanlamayı belirle, • Planlama ve eğitimlerde tanımlanan sistemleri dikkate al, • Görev için iş bölümü yapılan personelin ehil olduğuna emin ol. 2.1.5. Risk, Elde Edilecek Yararla Orantılı mı? Seçilen çalışma sistemi değerlendirilirken olası riskler karşılığı elde edileceklerle orantılı olmalıdır. Cevap "Evet" ise göreve devam edilir: Hedefler, takım üyelerince anlaşılmalı, sorumluluklar açıkça paylaşılmalı, güvenlik 1YANGIN ve GÜVENLİK SAYI 147 76 Görevin güvenli bir şekilde devam etmesi için gereken kontrol önlemleri alınır. Görev yerindeki risklerin ağır l ığı hesaplanan risklerden fazla ise iş durdurulur. 3.2. Olayın Gelişme Safhası Olay geliştikçe başlangıçta yapılan ön değerlendirmeye göre planlanan müdahale şeklinin değişmesi gerekebilir. • Öngörülmeyen gelişmeler karşısında proaktif değil, reaktif kararlar alınabilir, • Yeni tehlikelere ilişkin riskler ortaya çıkabilir; yangının etkisiyle binanın çökmesi, önceden varlığı bilinmeyen kimyasal maddeler, vb. gibi, • Mevcut tehlikeler yeni risk l er ortaya çıkarabilir, • Operasyon çalışmaları insana ve çevreye risk yaratabilir, • Personelin yorgunluğu ve bitkinlik belirtileri oluşabilir. Olayın gelişmesi sırasında çalışan personelin güvenliğini tehdit eden üç durum ortaya çıkabilir: 1. Operasyon sahasında haberleşme sisteminde kesinti ve arızalar, 2. Karar almada düzensizlik, • Bir hedeften diğerine geçerken özellikle karmaşık olaylarda ortaya çıkan dikkat dağınıklığı nedeniyle, • Bir olay üzerinde fazla vakit harcayarak diğer adımlarda gecikme nedeniyle, • Fazla veya eksik bilgi, fazla veya belirlenmemiş sorumluluk nedeniyle. 3. Olay yeri komuta sisteminde zayıflık. 3.3. Olayın Kapanma Safhası Olay sona erdikten sonra; görev süreçler i ve karşılaşılan tehlikeler gözden geçirilir, risk değerlendirme, planlama, organizasyon, kontrol, izleme, alınan önleyici ve koruyucu önlemler her aşamada doğrulanır, gereken düzeltici çalışmaları belirlenir. Ol ay hakkı nda bilgilenme, değerlenme Stratejik seviye önemi, bilgilerin ak1arııacağı ahrs: Sistemati k sevi ye Olayın kapanma safhasında; • Dinamik risk değerlendirme ile stratejik seviyede risk analizleri için faydalı bilgiler sağlanır. • Dinamik risk değerlendirmeyle sadece özelliği olan yeni riskler teşkilata geri bildirimle iletilir. • İtfaiye teşkilatlarının riskleri anlamak için bilgi paylaşımına ihtiyaçları vardır. • Ne zaman, neyin raporlandığı detay l ı olarak kayıt altına alınarak paylaşılır. N3.eDdiennamGeikreRkislkidDireğerlendirme ? Son yıllarda yangınla mücadele sırasında artan itfaiyeci ölümleri ve itfaiye teşkilatlarının operasyonlar sırasında karşılaştıkları risklerin yönetilmesinde zor l uklarla karşılaşmaları nedeniyle; Dinamik Risk Değerlendirme kavramı l 990'1ı yıllardan itibaren uygulanmaya başlamıştır. İtfaiye

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=