■ ■ Doç. Dr. Abdurahınan KIL/Ç iTFAiYE OLAYLARINDA KOMUTA VE KONTROL Olayın idaresi iki yönden ele alınmalıdır. Sorumluluk ve otorite. İlk önce, yönetimi düzenlemek için bir emir-komuta zinciri oluşturulmalıdır. Komutanın emrindekilerin devamlı hareket halinde olması için otorite gereklidir ve herkes emir-komuta zinciri içinde verilen emirlere uymak zorundadır. Bu daha önceden belirlidir, fakat olay sırasında belirsizlikler giderilmelidir. İkinci olarak komuta hakkı gereksiz durumlarda kullanılmamalı, sorumlu itfaiyecilerden gerekli bilgi sağlamalı veya komutana gerekli tavsiyelerde bulunulmalıdır. b) Komutanın Önemi' İtfaiye olayları emir-komuta içinde yürütülmek zorundadır. Emirler komutana bağlı olarak yayılmalıdır. Komutan, bütün operasyonl ar hakkında karar vermeli, emrindeki diğer amirler, ekip başları veya orta rütbeli itfaiyeciler verilen emirlerin nasıl yapılacağını kararlaştırmalı ve küçük rütbeli itfaiyeciler ise bu emirlerin nasıl yapılacağı konusunda itfaiyecilere talimat vermelidir. Eğer komutan görevini tam ol arak yapamaz ve bütün ekipleri kontrol edemezse, her ekip sadece kendi biriminden bekleneni yapar ve böylece bütün sistem bozulur. Ayrıca komutanın yardımcılarının bulunmadığı yerlerde, komutan ile her itfaiye birliği arasında bir boşluk oluşur. Bu durumda birimlerin birkısmıkomuta sistemindenayrılırveetkinmüdahale yapılamaz. Komutanın Faaliyetleri Olay yerinde komutanın yapacağı ilk görev durumun ciddiyetini ve yapılacak işleri belirlemektir. Durumun ciddiyetini anlamadan itfaiyecilere emir vermek itfaiye ekiplerini yanlış kullanmak olur ve aynı zamanda da çok tehlikelidir. Komutan öncelikle olay yerini dolaşmalı ve ilk müdahaleler komutan yardımcıları tarafından yaptırılmalıdır.Gerekli bilgi ve haber alındıktan sonra ve o andaki durum anlaşılınca, komutan durum hakkında bir yargıya varır ve ne yapılması gerekiyorsa karar verir. Kararı verdikten sonra da itfaiye birimlerinin yerleri ve yapacakları belirtilir.Komutan kararını verdikten sonra, bu karar hemen her itfaiye birimine iletilmeli 15say1dan devam ve uygulanmalıdır. Bundan sonra komutanın görevi bitmiş anlamına gelmez. Yangın sahasında durum her an değişebilir. Karar verildiği zamanki durum ile emirlerin uygulanmaya başlandığı zamanki durum farklı olabilir. Komutan devamlı olarak kararlarını gözden geçirilmeli ve sonuçlarını değerlendirmelidir. Komutanın görevi dairesel bir çevrim gibi düşünülmeli; araştırmalı, bilgi toplamalı, değerlendirmeli ve daha sonra karar verilmeli ve uygulatmalıdır. Yangın yerindeki itfaiye faaliyetleri bitene kadar sürmelidir. Komutandan Beklenen Vasıflar Bir olaya müdahale eden itfaiye ekiplerini yöneten komutan önemli özelliklere sahip olmalıdır. Ekiplerin yönlendirilmesi ve tüm sorumluluğu taşıyan komutan hızlı düşünme yeteneğine sahip olmalı, sakinliğini bozmamalı, inançlı olmalı ve ayrıca, kendine ve ekibine güvenmelidir. a) Komutan H1zlı Düşünme Yeteneğine Sahip Olma/Jd1r İtfaiye olaylarında çabuk karar vermek çok önemlidir. Bazen sanayiler bile olayın boyutunu etkileyebilir. Bu nedenle,komutan hızlı düşünebilmeli ve çabuk karar vermelidir. Bu da keskin bir zeka ve deneyimle sağlanabilir. b) Komutan Sakin Olma/Jd1r Her ne kadar bütün itfaiyecilerin sakin olması gerekiyorsa da, komutanın özellikle sakin olması zorunludur. Eğer komutanın davranışları sakin olursa, bunu gören diğer amirler, heyecanlı olsalar bile sakinleşip komutan gibi davranmaya çalışacaklardır. Heyecanın kaynağı sorumluluk duygusu olduğundan, sorumluluk sahibi kimsenin sakinliğini koruması çok zor olsa bile komutan sakinliğini korumalıdır. c) Komutanm Kendine Güveni 0/ına/JdJT: İnsanlar kendilerine güveniyorlarsa, bir olayı daha çabuk ve daha rahat kavrayabilirler. Fakat, güvenlerini kaybettikleri zaman şaşırır ve karışıklığa yol açarlar. Karar ve uygulamaya bir de sorumluluk eklenince, yük ağırlaşır ve karışıklık iyice artabilir. Kendine güven, gerekli bilgi ve deneyim sayesinde elde edilir. Bölgeyi iyi bilen deneyimli bir komutan KARAR DEĞERLENDİRMEr------ ARAŞTIRMA BİLGİ TOPLAMA
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=