■ ■ Doç. Dr. Ahdurahman KILIÇ iTFAiYE OLAYLARINDA KOMUTA VE KONTROL e) Karar Değiştirme: Gereksiz yere karar değiştirilmemelidir. Sebepsiz yere karar değiştirmek itfaiye ekiplerinişaşırtırvegüvenini sarsar. Ama,kararındeğişmesi gerekiyorsa, komutan bunu kesin olarak yapmalı ve samimiyeti hakkında itfaiye birliğini ikna etmelidir. 5. YÖNETİMİN GENEL ESASLAR! Kararın Uygulanması Komutanın verdiği kararlar, itfaiye ekipleri veya itfaiyeciler tarafından iyi anlaşılarak uygulanmalıdır. Emri alan ekip veya itfaiyeciler yeterli sebep olmadan bu kararı reddedemezler ve değiştiremezler, komutlara uymak zorundadırlar. Yönelimin Esasları İtfaiye operasyonlarında zamanın yetersiz olmasından dolayı emirlerin yeterince açıklaması yapılamayabilir ve yeterince anlaşılmayabilir. Emirler verilirken komutanın maksadı iyice anlaşılmalı ve emri alan personel itfaiye ekipleri ile iş birliğine gidebilmelidir. Görev Bölümü Komuta karar verirken personel içinde görev bölümü yapmak zorundadır. Görev bölümü yönetimin çekirdeğini oluşturur. İyi bir görev bölümü iyi bir idaredir. Görev dağılımı ne kadar iyi ise komutanın görevi o kadar kolaylaşır ve başarı artar. Görev bölümü yaparken, bunu uygulayacak personelin yapması gereken görevler vardır.Verilen görev, olağanüstü bir durumda bile, personele belirli ve açık bir şekilde anlatılmalı ki anlaşmazlık olmasın. Açık olmayan bir bölüm varsa, personelin buraya kendi yorumlarını koyma tehlikesi doğar ve komutanın istediğine ters gelen bir karar verebilirler. Komutan personele imkansızı yaptırmamalıdır. İtfaiye ekibi çok iyi olsa bile yapamayacağı bazı durumlarla karşılaşmamalıdır. Komutan sakin karar vermeli ve kararın zorluklarını bilmelidir. Amacın Açıklanması Yönetimin şartlarından birisi de komutanın amacıdır. Komutanlık yaparken sadece "Şunu yapın" şeklinde emir vermek yeterlideğildir. Emirverilirken uygulanacaksistem ve komutanın ne yapmak istediği de açıklanmalıdır.Bilinmeyen bir durumda operasyona başlamak çok tehlikelidir. İşi yapacak personel zaten emin değildir. Bu durumda isteksizlik artabilir ve düşük verimlilik ortaya çıkabilir. Komuta ederken personele durum hakkında yeterince bilgi verilmelidir. 16. sayıdan devam 6. ORGANİZASYONUN SAĞLANMASI Organizasyon İşlemleri Son yıllarda, sosyal çevremiz veya şehrin yapısı büyük hızla değişmekte ve buna bağlı olarak daha karışık ve değişik felaketler meydana gelmektedir. B u durumda itfaiye operasyonlarının eski stratejisinde çabukluk ve atılganlık ilk düşünülen durum iken, bugün tavsiye edilen yöntem nitelikli ve verimli olmasıdır.Organizasyonun yapılması ve uygulanması için komutan ve personelin bu operasyonu ve şeklini anlaması önemlidir. Bir taraf işini bilip uygulamak istese bile, diğer taraflar uygulamadan önce yapacağı iş hakkında değişik bir tavrı varsa, komutan ve personelin amaçları bütünleşemez ve bütün operasyon amacından uzaklaşarak istenmeyen sonuçlar elde edilir. Yardımcı Bünyelerin Kullanımı Organizasyonun faaliyetlerini artırmak ve verimli yapmak için merkez komutanı, kadro,komuta birimleri gibi yardımcı bünyeleri kullanmalıdır. a) Kadrolar ve Komuta Yetldsi: Kadroların iki önemli kademesi vardır: Komutan ve yardımcıları. Kadronun ana görevi komutanın kararlarına yardımcı olmaktır. Komutanın, bunu yapmak için itfaiye birliğini iyi tanıması gerekir. Bunu yapmak için, komutana, seyyar birimlerin operasyonları aracılığıyla itfaiye birliklerinin durumu hakkında doğru bilgi sahibi olma fırsatı verilmelidir. Bunun yanı sıra komutanın durum hakkında doğru fıkir edinmesi için bilginin toplanıp, analiz edildikten sonra, birliğin başına ulaştırılmasıgerekir. Hatta birliğegereklitekliflerde bulunulmasının ve ekibin amacının, itfaiye birliğine ulaştırılmasının büyük yararı olur. Kadroların böyle kesin görevlere ihtiyaçları vardır. b) Komuta Birimi: Bina yangınları gibi özel yangınlarda, birçok yerden bilgi toplayıp, analiz etmek, komutanın durum hakkında bir bilgi edinmesi ve iyi bir karar vermesi için önemlidir. Bu kararları sadece komutanın uygulaması zordur. Bunun için yardımcı bünyeler gereklidir. Yardımcı bünye olarak, komuta ünitesi öteki kadrolardan daha değişik bir şekilde hareket eder. Kadro komutanın düşünce ve kararlarında yardımcı olur, komuta birimi ise kararın yerine getirilmesinde merkez komutanına yardım eder. Komuta biriminin görevi merkez komutanına yardım etmektir ve itfaiye birliğinin komutasında hiç bir görev üstlenemez. Ama bir komuta eksikliği varsa, merkez komutanı,komuta birimine, ekip başına ve müfreze amirine • YANG1N VE GÜVENlİK DERGİSİ SAY1•17
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=