yönetme sorumluluğunu vereb�lir. 7. ALT KADROLARIN KOMUTAYA BAGLI KALMALARINI SAGLAMAK Alt Kadroların Komutaya Bağlı Kalmalarını Sağlamak Bunun iki· anlami vardır. Birincisi alt kadroların düşüncelerini anlamak, ikincisi ise yaptıklarının verilen emirlere uymasını denetlemek. İlk durum komutanla komutu alan personel arasındaki yaklaşımdır. İkinc_isinde ise durum sadece emir verme tekniğine bağlıdır. Organizasyon yapan insanlar olduğu için, alt kadroların düşünceleri ve organizasyonun iç işleyişi bilinmezse, operasyonun anlaşılması yanlış olabilir ve organizasyonun yürütülmesi zor olabilir. Düşünceleri Anlamakve Değerlendirmek Organizasyonun planının uygulanması komutan ve altındakilerin arasındaki bağa bağlıdır. Bu yüzden, bu bağ daha önceden sıkı sıkıya yapılmalıdır. Alt kadroların düşüncelerini anlamak operasyon sistemlerinin organizasyon içnide sağlama alınmasında ve bu operasyonun hazırlanmasında bir öncelik getirir. Operasyonun Sağlama Alınması Organizasyon planını uygulamak için yangın alanınında hangi itfaiye birliklerinin görevlendirildiği, bu birliklerin o andaki durumları ve ne tür bir iş yaptıkları komutan tarafından bilinmelidir. Rapor Vermek Alt kadroların yaptıklarını anlamak için en kolay yol, her aşamadaki komutanlardan rapor almaktır. Bu raporu zamanında vermek her mertebedeki komutanın sorumluluğudur. Ayrıca merkez komuta birimi nasıl bir rapor bekliyorsa, her mertebedeki komutan raporunu ona göre hazırlamalı ki, yanlış anlaşılma olmasın. 8. EMNİYET KONTROLÜ Yangın Alanı Operasyonu ve Tehlikeleri Yangın alanındaki operasyonlar her zaman tehlikelidir. İtfaiyecilikte tehlikeden kaçılmamalı, ancak başka kişilerin kaçtığı bir binaya, çığlıklara aldırış etmeden, binanın ve yangının durumunu bilmeden de girmelidirler. Kullanılan gereçler tatmin edici olsa bile, cihazların emniyet kontrolü doğru yapılmış olsa bile kontrollü davranmak gerekir. Fakat, tehlikenin sıfıra inmesini beklemek, iş türünü düşündüğünüz zaman imkansız olur ve belli riskleri göze almak gerekir. İtfaiyecilikteki belli başlıtehlikeler şunlardır: a) Yanıcı Maddelerin Dengesiz/iği: Yanmakta olan bir maddenin zarar görmüş olması ve normal durumunu kaybetmesi olağandır. Felaket alanında, itfaiyeciler gözle ve elle sağlama aldıkları şeyler dışındaki herşeyin dengesiz ve tehlikeli olabileceği kabul etmelidir. b) Operasyon Engeli:Yangın alanı her zaman düzensiz ve karışıktır. İtfaiye personeli bu engelleri aşarak işlerini görmelidir. Bu tehlikeli bir durumdur ve sürekli dikkati gerektirir. Çöken döşemeler, kırılan kalaslar, çökmeye uygun etarnit çatılar, korkuluksuz merdivenler birer tehlike kaynağıdır. c) Zihniyet Anormalliği· Bazen hareket eden bir kişinin zihniyetinde bir anormallik olabilir. Yangın alanındaki operasyonlar sakin bir ortamda yapılması gerekiyorsa bile, etrafta sakin bir kişi bulmak zordur. Böyle anormal bir zihniyet içerisinde emniyet unsurları unutulabilir ve risk de artar. d) 'Yorgunİiık Dolayİsıyla Ge;.ginliğin Oluşması: Yangın alanı operasyonları zorfaaliyetlerdir. Bu yerlerde itfaiyeciler bütün yeteneklerini akli ve fiziki zorluklar altında bile göstermek zorundadırlar. Kazalar genellikle zor faaliyetlerin başlangıcında ve yorgunluğun arttığı sırada itfaiyecilerin gerginliğinin artması sırasında olur. Belli Başlı Emniyet Kontrolleri a) Görev Başarısı ve Emniyet Kontrolü: Emniyet kontrolü demek itfaiyecilerin emniyeti demektir. Kısacası komutan her zaman alt kadrodakilerin menfaatini düşünmelidir. Komutan itfaiyecilerin yangın alanında yangınla mücadele ederken yaralanmamalarına özen göstermelidir. Bunun için komutanın komuta operasyonu çerçevesinde bunu göz önünde tutması gerekir. Ama, görev de yapılmalıdır. İtfaiyeciliğin hedefi budur. Karar aşamasında emniyet kontrolü ve görevin başarılması göz önüne alınmazsa, emniyet kontrolünü anlamak sadece emniyet kontrolü bir anlam taşımaz. Görevin yerine getirilmesi ve emniyet bir bütün olarak ele alınmalıdır. b) Komuta ve Emniyet Kontrolü: • Emniy..eLfülind: Kumandanın kararları her zaman emniyeti kapsamalıdır. Komuta ne kadar imkansız olsa bile altkadroların bunugenede uygulayacağını düşünmek, sorumsuzca ve düşünmeden yapılmış bir karar olur. Eğer bu durum devam ederse, alt kadrolar verilen komutalara güvenmezler ve bazı durumlarda bile emirleri geri çevirebilirler. Her birim, esas operasyon durumunu anlamak için, her mertebedeki komutanın raporlarını zamanında ve kendiliğinden vermesi gerekir. Raporların verilmesi genel bir yönteme bağlı olmalıdır. Karışık olan yangın yerinde bunun doğru yapılması önemlidir. Rapor vermek her gün yapılan talimin bir parçası olmalıdır. Raporların verilmesi yangın alanındaki operasyonların verimi ve emniyetin sağlanması için önemlidir. • itfaiy.e_cjJe.rin_ o.p.e.rasy..oJLSının: Emniyet kontrolü için komutan, her itfaiyecinin operasyon sınırını bilmesi önemlidir. İtfaiyeci,hernekadar eğitim görmüşse ve en iyi korumayla donatılmış olsa bile yapacakları sınırlıdır. Bu sınırın anlaşılması gerekir. c) Hziksel Güç ve Kendini Koruma: İtfaiye personeli olarak profesyoneldir. İyi bir fiziksel güce ve yangın alanındaki zor operasyonlarla mücadele etmek için çok enerjiye ihtiyaç duyulur. Bu durumda spor ve fiziksel antreman yapmak kişinin sorumluluğunda olup başkalarının baskısı sonucunda olmamalıdır. Fiziki durumu yüksek bir düzeyde tutmak, kazaları önlemenin bir gereği olarak kabul edilmelidir. Herkes kendi vücudunu korumalıdır. Bunun için fiziksel YANGIN VE GÜVENLİK DERGİSİ SAYl-17
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=