Yangın ve Güvenlik Dergisi 214. Sayı (Nisan 2020)

yanginguvenlik.com.tr 6 Yangın ve Güvenlik / Nisan 2020 KONUK YAZAR Taner Yönet ISKAV Yönetim Kurulu Başkanı DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE YENİ DÜNYA DÜZENİ S on birkaç yıldır, Türkiye iklim- lendirme sektörünün kurumsal firmalarında, derneklerinde ve vakfında “dijitalleşme” ile ilgili seminer- ler, toplantılar ve çalıştaylar yapıldı ve yenileri de yapılacak. Ele alınan konuların temelinde, “veriyi topla, işle, değerlendir ve kullan” mottosu yer alıyor. Toplanan veri mut- laka güvenli bir şekilde depolanmalı ve yedeklenmelidir. İklimlendirme sektörü, inşaat sek- törünün içerisinde yer almaktadır. Diji- talleşme sürecini gerçekleştirmede inşaat sektörü, tarımdan sonra en kötü durumda olan ikinci sektördür. İklimlendirme sektöründeki çalışma- ları iki temel eksende ele alırsak; biri satış ve pazarlama faaliyetleri, ikincisi üre- tim diyebiliriz. Bugün, bilgiye ulaşma ve yayma için gerekli olan dijital teknoloji, küçük ya da büyük organizasyonların bütçelerine uygun olarak kolayca temin edilebilmektedir. Önemli olan, ulaşılabilir durumdaki mevcut teknoloji ile kurula- cak olan dijital alt yapı sayesinde, özel- likle satış ve pazarlama bölümlerinde çalışan kişilerin mekandan bağımsız olarak bulundukları her yerden internet bağlantısıyla ulaşacakları şirket verileri, programları ve algoritmalarını kullanarak en hızlı ve doğru hizmeti üretebilmele- ridir. Üretim tarafında, yapılan imalatla- rın planlaması, malzeme temini, imalat makinalarının otomasyonu, imalat akı- şının izlenebilirliği ve sevkiyat bilgileri tamamen veriye dayalı ve dönüştürü- lebilir olmalıdır. İmalat süreçlerinin her aşaması hakkındaki verilere ilgili üretim, planlama ve satış sorumluları tarafın- dan her yerden ve her zaman ulaşılabi- lir olmalıdır. Müşteriler de siparişlerinin durumu hakkında online bilgiye erişile- bilir hale getirilmelidir. İmalat süreçlerindeki dijitalleşme, satış ve pazarlamaya göre daha büyük bütçelere ve kapsamlı yatırımlara ihtiyaç duymaktadır. Ancak üretici firmalarımı- zın üretimin dijitalleştirilmesi süreçlerini kısa (hemen) ve orta (2-3 yıl) vadeli olarak planlaması ve yapabileceklerin- den başlayarak ve hiç durmadan devam etmesi gerekmektedir. Dijitalleşme konu- sunda özellikle uzun vadeli işler diye bir kavramdan söz etmedim. Çünkü dijital- leşmenin içeriği hızla değişim gösterdiği için uzun vadeli içerik oluşturmak müm- kün olamıyor. Uzun vadeli olarak, sürekli dijitalleşme hedefinden söz edebiliriz. Covid-19 Virüsü Üç Ayda Tüm Dünyayı Dijitalleşmeye Mecbur Kıldı 2020 yılı başından bu güne, tüm dünyaya yayılan Covid-19 virüsü hayatı- mızın tüm alanlarında köklü değişiklik- lere neden oldu. Sonuçlarından büyük dersler çıkaracak ve yeni bir dünya düze- ninden bahsedeceğiz. Yazımın başında belirttiğim gibi son yıllarda sıkça dijitalleşmenin kaçınılmaz- lığından, bir an önce uygulamaya geçil- mesi gerektiğinden ve dijitalleşme olma- dan sürdürülebilir olunamayacağından söz edip duruyorduk. Covid-19 virüsü üç ayda tüm dünyayı dijitalleşmeye mecbur kıldı. Şirket verilerine uzaktan ve güvenli erişim için dijital alt yapısını oluşturan şirketlerin ve kurumların çalışanları, bulundukları yerlerden, evlerinden işle- rini kolayca yapabilir durumda oldukları görüldü. Üretimde, dijital ve robotik tek- nolojiyle çalışan şirketlerde insan tema- sının kontrol edilebilir seviyede olması imalat süreçlerinin daha kolay devam ettirilmesini sağlıyor. Üretim ve sevkiyat süreçlerinin dijital olarak takip edilmesi ve oluşan veriye uzaktan erişilebilmesi çalışanların işlerini yapabilmesini, müş- terilerin de doğru bilgiye hızlı bir şekilde ulaşmasına imkân veriyor. Bu gün Covid-19 virüsü nedeniyle değişen şartlara, dijital dünyanın yardı- mıyla uyum sağlayabildiğimizi gördük. Dernekler, vakıflar, şirketler, komisyon toplantılarını, yönetim kurulu toplantıla- rını, eğitim çalışmalarını, iş görüşmelerini dijital platformlar üzerinden yürütebili- yorlar. Yeni düzene hızla uyum sağladık. Aslında, dijital bir dünyanın etrafımızı sardığını ve kolaylıkla dijitalleşebildiği- mizin farkına vardık. Zaten mevcut olanı kullanarak dijital kültürümüzü oluştu- ruyoruz. Bundan sonra kimse dijitalleşmenin önemini yadsımayacak ve yapılması gerekenleri ötelemeyecektir. Görevlerini yapmayanlar dijital dünya düzeninde yer alamayacaklardır. n