Yangın ve Güvenlik Dergisi 224. Sayı (Temmuz-Ağustos 2021)

24 Yangın ve Güvenlik /Temmuz-Ağustos 2021 yanginguvenlik.com.tr burs itfaiyeci bursuymuş. Yardımcı doçenttim ve kendimi bir itfaiye kursunda bulmuştum. İlk başlarda moralim bozul- muştu ama paraya da ihtiyacım olduğundan çok da üzerinde durmamıştım. Bir gün bir tatbikat sırasında cansız mankeni, planı önceden verilen duman dolu labirent bir binadan çıkaran ilk ben olunca, Japonların bana karşı tavırları da değişmişti. Japonların çok sevdiği Go oyununda kurduğum üstünlükse onların gözündeki prestijimi hepten artırmıştı...” 1989’da İtfaiye Müdürü oldum “Japonya’daki dört aylık eğitim sonunda İstanbul’a dön- müş ve İstanbul Belediyesi’ne geniş bir rapor sunmuştum. Bedrettin Dalan ve diğer belediye yöneticileriyle de çok sıkı bir işbirliği içindeydik. O süreçte, 1989 seçimleri arifesinde beni İSKİ genel müdürlüğü görevine getirmek istiyorlardı. YÖK’ten izinler alındı, atamam çıktı. Fakat 1989 Mart ayı seçimlerinde, beklenti Dalan’ın devam etmesi yönünde olmasına rağmen kendisi seçimleri kaybedince İSKİ’de hiç işe başlamadım. Yeni göreve gelen belediye başkanı Nurettin Sözen’in ekipleri de atamamın çıktığını bildiklerinden, İSKİ değil de İtfaiyede müdür olarak görev almamı istemişlerdi. Üniversiteden ayrılmadan bu görevi yapabilecektim. Her türlü imkânın da verileceği sözünü almıştım. Dolayısıyla 1989 yılının 17 Temmuz günü İstanbul Belediyesi İtfaiye Müdürü olarak göreve başlamış oldum...” Kendime güvenim gelmişti İçinde bulunduğum ilk olay ise, o günlerin itfaiye anlayışını göstermesi açısından ilginçti... Sabaha karşı dört sıralarında telsizle, Tünel’deki Yapı Kredi Bankası’nın yandığı bilgisini almış ve hemen olay yerine gitmiştim. Olay yerine ulaştığımda, itfaiyeci arkadaşlar binayı suluyorlardı. Japonya’da aldığım bilgiler doğrultusunda öncelikle dumanın tahliyesi için camın kırılması talimatını vermiştim. Cam kırılınca duman da anında tahliye olmuştu. İçeride yangın falan da yoktu. Meğer tavan içinde fareler kabloları kemirmişler, kablolar yanmış ve duman çıkmış. Bizim arkadaşlar ise yangın var diye alt katlara su tutuyorlardı. Japonya’da aldığım eğitimin yararını gördüğüm ve kendime güvenimin geldiği bu olay, itfaiyenin de o günkü durumunu göstermesi açısından çok önemliydi...” Amacım, itfaiye imajının yükseltilmesiydi “Beş yıl yürüttüğüm İtfaiye Müdürlüğü görevim boyunca önemli işlere imza attığımı düşünüyorum. Benim başladı- ğım zamanlarda itfaiyede bir tane yüksekokul mezunu vardı. Amacım, itfaiye imajının yükseltilmesiydi. Çünkü dünyada bu teşkilatın ne kadar önemli ve prestijli olduğunu biliyordum. Mesela Viyana İtfaiyesi’nde, bırakın yüksekokul diplomalı çalı- şanları, konuyla ilgili doktora yapmış 14 çalışan vardı. Ben de bu kapsamda teşkilata zaman içinde 14 yüksekokul mezunu aldım. Yüksekokul mezununun itfaiyede ne işi var deniliyordu. Çünkü Türkiye’de itfaiye denilince sadece söndürme, hortum ve su akla geliyor. Ama aslında gelişmiş ülkelerde itfaiye üç sacayağı üzerine kuruludur...” İlk Yönetmelikte katkım büyük “Bunlardan ilki önleme, ikincisi kurtarma, üçüncüsü sön- dürmedir. Söndürme en sondur. Önce önleyecek, kurtaracak, sonra söndüreceksiniz. Türkiye’de ilk ikisini yerleştirmeye çalış- tım. İtfaiyenin bu sacayağından ‘önleme’nin oluşması için bir yönetmelik gerekliydi. Yangından Korunma Yönetmeliğiyle ilgili çok çalıştım. Taslak ve proje hazırladım. Daha sonra şu anda Milli Savunma Bakanı olan Vecdi Gönül Bey ile uzun uzun görüştük, Japonya’ya gittik. Cumhurbaşkanı Demirel ile görüştüm. Sayın Demirel sayesinde Bakanlar Kurulu’nda yönetmeliğin çıkarılması kararı alındı. Dolayısıyla Türkiye’de ilk defa Yangından Korunma Yönetmeliği’nin çıkarılmasında büyük katkım olduğunu söyleyebilirim. Önleme kısmında böy- lece önemli bir adım atılmıştı. Aslında böyle bir yönetmeliği İstanbul Belediyesi’nde Belediye Meclisi’nden 1992 yılında da ilk ben çıkarmıştım. Şu anda itfaiyenin önleme kısmı denilen binalarda sprinkler sistemi, dedektörler, yangın önlemleri alı- nıyorsa aslından bunlar hep bu yönetmeliğin sayesindedir. PROF. DR. ABDURRAHMAN KILIÇ ANISINA