Yangın ve Güvenlik Dergisi 250. Sayı (Ekim 2024)

45 YANGIN ve GÜVENLİK • Ekim / 2024 bir itfaiye teşkilatları var, ama aynı zamanda gönüllüler de var; yani karma bir teşkilat. Burada ağırlıklı olmak üzere Amerikalılara satış yapılan, sahil kenarındaki bir konut projesi vardı. Bir yangın başladı ve itfaiyenin müdahalesine rağmen yangının önüne geçilemedi. Sonunda tüm kompleks yandı. Beton bir blok yapı olması nedeniyle bina çökmedi, ama içindeki her şey yandı: mobilyalar, halılar, perdeler, dekorasyonlar. Yangın sona erdiğinde bina sadece bir kabuk haline geldi. Bir Amerikalı kadın, çatı katında öldü. Yani, yangında bir Amerikan turist hayatını kaybetti. Ertesi hafta, şehir itfaiye amirine itfaiyeciler için yeni ekipman ve ABD’den yeni bir yangın aracı alması için yeterli para verdi. Yani, şehrin itfaiye hizmetlerine yatırım yapması için gerekli olan bir tepki ancak bir ölüm ve bir binanın yanması sonucu ortaya çıktı. Bu nedenle, bir ülkenin ekonomik durumu itfaiye hizmetlerini etkiliyor. Yoksul ülkeler, itfaiye hizmetlerine daha az yatırım yapıyor. Polis veya askeri güçler asla yetersiz görünmüyor ama itfaiye teşkilatları ve acil hizmetler neredeyse her zaman yetersiz finanse ediliyor. Burada yine de yangın davranışını anlamamız lazım. İtfaiyeciler yangın davranışını ve bina içindeki yangın dinamiklerini anladıklarında, öne geçebileceklerdir. Eğer yangını söndürmek için kaynakları yoksa, yangının önüne geçmeleri ya da onu sınırlamaları gerekiyor; yangının belirli bir alanı tüketmesine izin vermeleri gerektiğini söyleyebiliriz. Yangınlar, zamanın başından beri var. Hangi ülkede olursa olsun her bina bir dizi kutu gibidir. Yan yana kutular, üst üste yığılmış kutular. Ama yangın kutunun içine girdiğinde, bizim görevimiz kutudaki insanları kurtarmak, kutunun içindeki yangını söndürmek, kutudaki dumanı dışarı çıkarmak ve yangının diğer kutulara yayılmasını engellemektir. Bütün olay bu. Bu dünyada her yerde geçerli. Eklemek istedikleriniz? Her zaman itfaiyeciliğe ve olabildiğim en iyisi olmaya tutkum vardı. Alanımda uzman olmak istedim. Bu yüzden çalıştım, vaka incelemeleri yaptım ve farklı yangın teşkilatları liderlerinin tüm kitaplarını okudum. Kariyerinizde olgunlaştıkça ve ilerledikçe lider oluyorsunuz ve artık bu bilgileri paylaşma zamanı geliyor. Bu yüzden bir ders kitabı yazdım ve dünyadaki en iyi işte 38 yıllık harika bir kariyerim oldu. Peki, bütün bu bilgi ile ne yapmalıydım? Bunları kafamda tutmanın bir faydası yoktu. Bu yüzden yazmaya ve öğretmeye devam ediyorum. Mümkün olduğunca fazla bilgiyi paylaşmak istiyorum. Röportajda bahsettiğim gibi duman dedektörlerinin daha yaygın hale gelmesi ve sprinkler sistemlerinin yangınların kontrolden çıkmasını önlemeye yardımcı olması çok iyi. Ancak bu, itfaiyecilerin daha az gerçek yangın deneyimi kazandığı anlamına geliyor. Bu nedenle, kıdemli eğitmenlere ve deneyimli kişilere güvenmeleri gerekiyor. Bilgilerimi alıp emekli olmak benim için zor, bu yüzden öğretmeye ve yazmaya devam etme konusunda tutkuluyum. Başka bir ülkeye davet edildiğimde Amerika Birleşik Devletleri'ni ve Amerikan Yangın Departmanı’nı temsil ediyormuş gibi hissediyorum ve bu özel bir ayrıcalık. Eskiden Türkiye’ye gelmekten çok korkuyordum. Bilmediğiniz şeylerden korkmanın doğal olduğunu düşünüyorum. Ama son bir yılda buraya üçüncü gelişim ve Türk insanına ve İstanbul’a gerçekten aşık oldum. Ne harika, muhteşem, tarihi bir şehir. Burada olmaktan mutluyum ve İstanbul ve çevre illerdeki itfaiyecilerle bilgilerimi paylaşmayı dört gözle bekliyorum. Türk insanını keşfetmek harika, özellikle yaşamla ilgili sahip olduğumuz ortak şeyler açısından. Yemek, müzik, aile ve dostluk tutkusu – bunlar sınırları ve engelleri aşan şeyler. Ekipmanlarınız ve teknikleriniz farklı olsa da bina içindeki yangın dinamikleri bütün dünyada olduğu gibi burada da aynı. Bu röportaja beni davet ettiğiniz için çok teşekkür ederim. n SÖYLEŞİ

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=