Yangın ve Güvenlik Dergisi 49. Sayı (Mart-Nisan 2000)

Article bütünüyle analiz edilmeli ve anlaşılmalıdır. Doğru bir yaklaşım aşağıdaki gibi düşünceleri içermelidir. • İşi yürütecek ve işin başında duracak kendi bünyenizden tayin edeceğiniz bir proje müdürünün/koordinatörün atanması·. • Dışarıdan, bağımsız bir danışmanın atanması • Risk tahmini. • Detaylı öneriler ile birlikte strateji teklifleri ve tahmini bütçenin talep edilmesi. • Yönetim kurulu onayı, tasarımlar, şartnameler, sözleşme şartları, ayrıntılı listeler ve dökümantasyonlar ve görev tanımlamaları. • Hassas (kısa ve uzun vadeli) değerlendirme görüşmeleri ve ödüllendirme. • Periyodik proje toplantıları ve şantiye denetimi. • Fabrikadaki ve şantiyedeki kabul testlerinin ve hata sonrası yapılan testlerin yükümlülük sürelerine uyulmasının sağlanması. • Makul ve mantıklı bir bakım sözleşmesi için görüşmeler. Planlama, Zaman Tabloları ve Bütçe Yeni entegre edilecek bir sistemin hasas değerlendirilmesi aşamasında, eğer mümkünse bu sistemi daha önceden uygulamış olan organizasyonları ziyaret etmekte büyük yarar vardır. Yakın geçmişte yaşanan bir örnekte, teklif verenler arasında favori olarak gösterilenlerden birinin örnek şantiye olarak gösterdiği bir kurum, diğer bir organizasyon tarafından ziyaret edilmiş. Ziyaret sonucunda verilen raporda sistemin profesyonelce tasarlandığı, ancak harcanan onca paraya rağmen geçiş kontrol sisteminin zaten sadece kimsenin bulunmadığı gece saatlerinde kullanıldığı belirtilmiştir. Yukarıda anlatılan sistem, bu organizasyonun amaçlarını karşılamak üzere gösterilecek uygun bir sistem miydi? Uygun işlevsel desteği vermedikçe bu tür sistemler bir iki haftalık kullanımdan sonra bir daha kullanılmamak üzere kapatılırlar. Geçiş kontrol sistemleri genelde entegre bir sistemin parçasıdırlar. Yangın ve Güvenlik m Sayı 49 Mart -Nisan 2000 Entegre sistemler, çeşitliliği ve karmaşık yapı fonksiyonlarını idare edebilir tek bir sisteme indirgerler. Kritik yapı fonksiyonlarının olduğu yerlerde denetlemenin önemi artar. Eğer entegre bir sistemin içinde yapılandırılırsa, idari fonksiyonlar büyük ölçüde kontrol altında tutulabilir. Raporlandırma heran için mümkün olabilmelidir. Sistemin hareketliliğinin içinde idareciler her türlü bilgiye ulaşabilmelidirler, bu bilgiler çoğu zaman olağan üstü hallerle ilgili olan bilgilerdir. Geniş çapta kurulmuş sistemler bu nedenle idari sistemlerdir ve bu yüzden çoğunlukla ve öncelikle güvenlik sistemi olarak kullanırlar. İyi planlanmış bir sistem sadece değişik sistemlerin girdilerini göstermek ve kontrol etmekle kalmayıp, aynı zamanda operatörlerin ve korumaların performanslarını ve aktivitelerini de gösterecektir. Bu tanım "güvenilirlik" kavramının da anahtarı sayılır ve yüksek güvenlikli bir sistemin temellerinden biridir. Müşteriler tedarikçilerden gerçekçi olmayan zaman dilimlerini talep ederek alım güçleri konusunda tedarikçilere açık vermemek zorundadırlar, aksi taktirde sonunda çok daha büyük maliyetlerle karşılaşabilirler. Yıllara bölünmüş maliyeti hesaplarken sadece müteahhidin vermiş

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=