1AKLINIZDA BULUNSUN felgi ıdtni sm e d i r a e i k k n a u r yr g a m ö e s r n a ı e n e lı k d t s i i a r l ı m n . a ı G z e ç . l r i ı du k A i p r b n . ic b G r a i y r r k u e ü p t b s k t u ü i v y y ç e e ö i l z n e o e g r t i o t in i v c ri i e t n i e t g a s ç r r e u i a z r p obel msta mf i kai rs aı nkaı şdı naı deinkgkaetl l eeytemceel iks i nkai zd. ar katı Bir Misyon Yayınlamak: Üst yönetimin şör ei nrckeeemkt i i b,n i rbaumc i ki sl oydon unu rdbuaemkl ii r ylt eaönanmhehet üi smdi ni üni nes üa vğgel aör smdt i aeğ i lğbı si unı nin, uı pzn l . abnBül uat ümnma i osgrygr ouabnn u; i znpaulsnaynoyı nna up aı si ml gı nai lı ecvnı end ı iyr edv tei kisini belirtmelidir. Takvim ve Bütçe Tahsis Etmek: sml earapi , tötaanmkcvaei l ml ıi ks i l ı envrı ezd . apZhl aaa nmnl aeatmnt aasn ı i ı çnmi ı nrl al ansr moı nvaB e y i m r a ç ç ü b a i h z a l l g ı e ş ş i t lcbaianysdı nkecı , ags dee ermeğikni şeetbirr,i il eldecabeni l kiı rş. maPral aanşnl tı gkı r emvl eiaş, tdi ryi ğmaezer ı msmüarvese raflar için dahili bir bütçe oluşturmalısınız. 2 . Tehlikeleri ve Olanakları Analiz Edin mbB i uel gvai cdt uoı mtp lkaoaml paaasysı ı ti teezhol i i rl keuenl oel ul ra vkn eıal akarl a.c ri Bl dhu uan rkuuknmı nhl adera, m m l m irl ea u e n r n m u )z a e a r k k c d a i ı l n i l d ç m d u in a a r n u ) h m a t a e n l s a s a a r i l s i r ı z i e n g in l e ö (i b n r a i e gn lm b e a i r a n li ç r ı o l n e ik l k y a l a e n (t ş a e d t ğ h a ir ı l i n i k l k m ı u e b e r y u e s ei gdeikrkeaktier. Baulınçmeraçlıedvıre:de aşağıdaki hususlar Şu Anda Ne Durumdasınız?: Dahili plan vnk eier . cpBer oku sbkeaedpl ügsreal el emr ri na şgduöanzhl adi l redenı dr g: i l ee cç ei r ki l mv ee si in gc eerl ee ttt TYi şaavhnel gi yıineş dçpiagl naünvkı oe rnul inğmi vae psl aa ğn lı ı ğ ı p r o g r a m ı ttt ÇSGei ügvvoreretnasl i ekpl rpporogol ri stai ekmdal ülaarrrl ıe r i 156 t t Finans ve satın alma prosedürleri K t t v T İş e eu ç h r i t u l a e ik m t l e i l , k l ei ı t l te m a m s v a i e u s d z d p k la r e a o r p ı s p a e la t d m n ü l a a rl , e r ı i r şi e ara verme tt SmRüiesrskeiçyövneetimimalpaltaneımniyet değerlendirtt OSertramkayyaerdgıemlişatinrmlaeşmparosgı, raprmoıtokolleri YANGIN ve GÜVENLiK SAYI 92 Dışardan Gruplarla Toplantı Yapın: v k g R u e ö e r rs u p ü m l ş l u a m i ş n k l e l a a u l r i r r s l u a i im n l , e iz l s a . b i r v u P la il n o , l t t a g o a r a p n a y s l ur i m y ı m e r ü e l d k s a a u m c h r i i u a l k l d l u e u u ş r r e l u a u t m r m m ıy l ve a la e k r iBmç i i al ngki gakemaryel ı nkka, l i kbkl aearl yeı nşd aui yknel l aa rbr ı ı ai sçşoekrragi rnu: ı l Vavamel i al i bkl ı es, klı enadı yzi . yni l ,ee tni l içmi ne mi lageci l rii l kbdeiuzr irl meurmi ,i , sstii evv şii ll ktsoi laapvtl uıu, mni tmfkaaui y, r eua ,lfuepştol yal iörsı ,, abp cal aiyl nı lntaı dbmıbr ail ı kskevoremv i iisssl kyeaor , nn ku/ ı, zftıeleanl ey if, şolmen rei şt vier eok er iomt ll eoajrrii ,,, eleleri,ktürinki,vseurs, itgealezr.kurumları, komşu işyerKodlar, Kurallar, Tüzük ve Yönetmelikleri Belirleyin tt Çmİşeavvlareersıişeçl i ugyügvuelanmliğailavre sağlık uygulattt YSUail sanmşgı imıkn gkuüoyvdgeluanl ral ıi mk ak ol adr lı a r ı tt BPh iöozll mgi seevl teei r uezyaagbyuı tı lraammvaea ul jaayrngı du al armmaal agri ı b i k o l l u k Kritik Ürün, Malzeme, Servis ve Hizmetleri Belirleyin Yad ece iğdl eed rkul er suni msd ti reemmt kel ei kl er i erçi ni noi l bbaeunl i bri lhi el gt mi i yyeaekci ıhv tvei yeha aocsl ı anası rzıı oat ll aaÜcnral üaknr t:l eı r r. , Gmöazl zd ee mn egl ee çr , i ramyeg nı t il za r g, earl ee tkl ee rn, t Ç sh la i a e z r ğ , ş m l i ü a t e l r i n e t a k le t i n i r c r a i v m le la e r a m ü l v a r v e e e h t ti i e m h z d i m z a am e r r t i a e k le ç t ç l r e l i a i l e r r v rı etraerna ffı inr md aan tt ATael kt syı şi ası pivıçevi nek vuüarsuzt ymgael apçrı i ıl snme, erbvzi insoal el nar ıinn pn oe rr ms oanl ei şl , ekipman ve operasyonlar Dahili Kaynaklar ve Kapasitelerini Saptayın Aktacpil absiritedluerruşmudnaogket arel akreı ci çeekr ikr :aynaklar ve Personel: sgl i ker eur vlbi i usm, l eat rad, hdgl ei üyİt v e m fa e ü ti n y a d l e i k a k, ı , hm s a aı i c l , v e ii h l l t a d s a l u k a k r l v ı a u m u m i ın l , i m ş a y k c a ö il i , n e l t er t ı e . t b i h m bi t Ekipman: ge kı ni p smöanndı ü, i Yrl kmay ena gr deı nıkmdi pa mmn aka l onz rıe, umnh mea sbai e, var el ce i yşl damune- ranuacmsi l ydmou nar ul zemekmigpüemçsai e, nukl yiaparmır. ı avnel ai kr aı , zd se i ksot en mt al emr i i , t Tesis, Kurum, Bina: rbl aaars, syi ı l nok nyb armi fr i edn rı gmk se i azs l i to, a mns uye, odbnyal aaA r ı r n c b ı, a i a l h k s d i ı j v u n y e r e u m s n m ı e ğ v r ı o e n ke a p t z e k e i , t mizlik tesisleri. Organizasyonel Kapasite: t liye planı, işçi destek sistem E i ğ . itim, tahYedek sistemler: vgmeüeç,t aüaşryeı mgt iı mat ı ,, , ibmy i i lül geşişt tsei ri rsmiPtheee iz m r s d m l o e e e n r s t i e t , i e , l , a p ğ c h a i i a k l g b e i d b e t u l i r e rle u u m n ş m e sbuinralalarırslaağalnalmaşamk aiçlainr.diğer tesis, kurum, Harici Kaynakları Belirleyin a A y kta a n a c m l y d a il a n a ş d a k m b u k r i a i n ç u l v a a i m n a n r ,d r ı g n d p a e ı ş r r r o . ug e t e B m o k r l k a i e e o z k r o l k ı l e l e ea c d r z b ; e u l i e t k l r i e r r ul : s b e m i A i sr i l r a i f t n e s i r b , ü t d a kr a y ü t u ı ö n r rn u h ı ee s m a s a t r u m i i p m c ni i o tm s h oi a r v e g p s i r l a l t k u a s n e m n a iz ze v a i l , u k e s y nu r y e , mr o r u p n e a l o u u l , a l , şt i s c e a la , i h cl r t l d i i l ı o k , u d pe r a u l l uu i l r t m m u my m a a mh p d t i e ı z d ıbr m ev k b e e e i m z t s ü l ü i e e , s d i r rt t v i a f, y a i h s a siy a le p iv e l r e ı i , , , l vmg eöürst üei gşaomhr hteai tl ci , sıa. i nc( Ti i zl üd. )mu r ur i ms k el ekr i pi çmi n asni gı toer dt aacr iı kl açri lsai Tehlikeye Maruz Kalma Analizi Yürütün Tr( oeel bsa i i sl si rı i l l nı i kk, kv( uet er huheml i kr ueb nyi r eya acmi dl ada ruubr zui nmak nua nıl nmphaoa) t saaannsraigyl i öze il teBatukh i msa i n)i nai çl iezi nt; moaelnayasi l, ıi lzı kk alhayar nrı i tabakesl al ı i rrl keı umdl l eae ğyn eiı ,l mr el eat nkl ı iddl ei ı rrr .i lmu ekyı lia, nr.ü Dmüeşrüi kk bsirksoisr teenmi yk iusl ildainr .a r a k z o r u n Potansiyel Acil Durumları Listeleyin Aeb di freei mt r Yei nköc nteee stdi i mse i , bMkeuel ri rrukl eme nzuei , ynaackdi l oadn uubrl i aun rmaı ydyı aöe tndkei ayt i hemi l at b e i.l l e e T ac y e c e i s i n l k i : s d , b u ü k ru t u ü m r n ul ma a r c yil a d d u a r u b m in l a a d r ı a a o lt l a a b lt i l a e c l i e s k b. Tdouprulumlulkatra, ilçede, ilde olabilecek acil Dikkate Alınacak Diğer Faktörler Tarihsel: Tesis, toplum, bina, kurum, il ve dilçuerudme dlaarhına böinlincmedeesni gmeeryedkairn. a gelmiş acil
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=